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“鹰式”蜕变再翱翔,波司登让世界看中国

点击数:2597发布时间:2018/7/17来源:慧聪服装网

  传说中,老鹰是寿命最长的鸟,但当它活到四十岁时,就会飞到悬崖上,忍着剧痛和直流的鲜血,用岩石把喙敲掉、把指甲拔掉让新的爪子长出来,把羽毛拔掉让新的羽毛长出来,从而获得了“蜕变”,再次展翅翱翔。四十年,对于雄鹰是新的开始,而对于全球领先的羽绒服品牌波司登而言,也是一个全新的开始。专注羽绒服42年的波司登,此次宣布开启全新的品牌战略,再次强势回归进军自己专注多年且擅长的羽绒服市场,“羽皇”真的归来了!

  能够如此高调的宣布回归,波司登早已做好了准备。信心的背后,积累着波司登四十二年来的奋斗,且取得了令国人骄傲的成绩。6月29日,波司登国际控股有限公司在香港举办2017年度财报发布会,报告显示,过去一年公司收入达人民币88.8亿元,同比增长30.3%;纯利增长超5成达57.1%,超出此前业绩盈喜50%的预期。昔日“羽皇”波司登强势回归,发展势头迅猛。财报还显示,波司登品牌羽绒服业务仍是收入来源的重中之重,收入占集团总收入的63.6%;

  不仅如此,近3年波司登已多次给市场带来了惊喜,2016年纯利增加39.5%,再到2017年超50%的净利增幅,全观波司登四大业务布局及连年业绩增长态势,可谓全面开花节节高。今年是波司登上市10周年,这样一份亮眼的成绩单,为企业奔跑在品牌国际化和资本运营道路上加大马力,也为企业股东带来更多利好,波司登董事局主席兼总裁高德康先生现场公布,董事会将在年度股息每股港币3.5分以外,再派发上市十周年的特别股息,每股港币2.5分,作为对股东多年来信任和支持的报答。

  成绩喜人也更加让波司登有干劲和冲劲。在2018年3月底, 在“激活品牌,共赢未来”加盟商大会上,波司登高调发布新品牌竞争战略,宣布将投入数十亿元全面升级品牌,着力重塑品牌,从品牌定位、产品策略、渠道布局进行全面升级,升级门店形象,着重时尚设计及研发创意,改革创新,用专业态度和工匠精神做产品,用创意创新提升产品质量和价值,打造高品优质的中国品牌新名片。

  在产品业态方面,将聚焦主航道,收缩多元化。积极聚焦羽绒服主业,提高羽绒服业务的销售额,对男装、居家、童装业务进行全面整合,收窄多元化服装业务,让集团资源集中于核心业务上来。

  产品设计上,力图贴近市场需求,用更加创新和年轻化的方式塑造品牌形象;推出知名国际设计师合作款。品牌力方面,波司登将和各渠道的头部媒体进行战略合作,在原有基础上进一步引领消费升级的新需求,为新老用户提供真正的价值认同感。同时,在渠道管理方面,联合法国顶尖形象团队设计门店,以顶级设计的美学提升消费体验;加强零售数据管理和运营方面升级,积极优化零售网络,关闭低效店铺,进一步提升店铺质量;同时在购物中心、时尚百货、核心商圈的专卖店加快渠道布局,整合线上线下资源,全力与新零售深度融合,力促转型;打造史上最强的加盟商管理团队,全方位支持加盟商升级。

  “鹰式”蜕变彰显着波司登强大的实力与信心,这种重新出发的勇气足以让世界看中国,专注羽绒服市场四十二年,波司登收获了丰硕的果实。而未来的更加长远的发展道路,波司登完全可以发扬不忘初心、专注创新的品质,打造出一个百年品牌屹立在世界的东方。

来源:慧聪服装网  

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